Pourquoi cerner le profil psychologique de vos collaborateurs en entreprise ?
Le leadership est une compétence indispensable à tout bon dirigeant. Mais pour réussir dans ce domaine, il faut aussi savoir comment gérer les relations entre les personnes impliquées et comment adapter sa communication et ses méthodes de gestion selon le profil des collaborateurs.
C’est pourquoi connaître le profil psychologique des membres de l’entreprise peut être très bénéfique. Dans cet article, nous explorerons pourquoi cela est important, quels sont les principaux types de profils psychologiques et comment tirer profit de cette information.
Les avantages de la connaissance du profil psychologique des employés
Comprendre les forces et faiblesses des personnes. Une fois que vous connaissez le profil psychologique de chaque membre de votre équipe, vous pouvez mieux comprendre leurs forces et faiblesses. Vous pourrez alors déterminer qui est le plus apte à prendre des initiatives, qui est le plus créatif et qui est le plus neutre.
Mieux communiquer avec eux. Connaître le profil psychologique des membres de votre équipe vous permet également de mieux communiquer avec eux. Vous saurez si vous devez être direct ou subtil lorsque vous donnez des instructions. Si vous savez que quelqu’un est plus sensible à certaines choses, vous vous montrerez plus doux et compréhensif.
Améliorer la collaboration entre les employés. La meilleure façon de faire en sorte que les membres de votre équipe travaillent ensemble harmonieusement est de comprendre leur personnalité et leurs préférences. Lorsque vous connaissez les forces et faiblesses psychologiques de chaque employé, vous pouvez les assigner à des tâches spécifiques où leurs points forts peuvent être mise à profit.
Les différents types de profils psychologiques
Il existe plusieurs types de profils psychologiques différents. Ceux-ci peuvent être regroupés en trois grandes catégories :
- Introverti – Les introvertis recherchent souvent un temps pour eux-mêmes et préfèrent travailler seuls. Ils sont plus susceptibles de garder leurs opinions pour eux-mêmes et ont une attitude calme et posée.
- Extraverti – Les extravertis sont plus proactifs et sociaux. Ils apprécient les situations où ils peuvent être au centre de l’attention et sont plus enclins à partager leurs opinions publiquement.
- Ambivalent – Les ambivalents sont considérés comme étant le type le plus commun. Ils sont à la fois introvertis et extravertis, ce qui leur permet d’adopter des attitudes différentes selon les circonstances.
Il est important de noter que les membres de votre équipe peuvent être mixtes et posséder des caractéristiques des trois profils. Pour avoir une meilleure compréhension de ceux-ci, vous devrez enquêter et vous informer sur chacun d’entre eux.
Comment tirer parti des profils psychologiques des employés
Une fois que vous commencez à en apprendre davantage sur les profils psychologiques de vos employés, vous pouvez utiliser ces informations à votre avantage. Voici quelques astuces pour vous aider à tirer parti de ces profils :
- Assignez les besoins aux employés compétents. En connaissant leurs forces et faiblesses, vous pouvez les assigner à des tâches où ils seront plus productifs.
- Communiquez avec chacun sur son propre terrain. Il est important de s’assurer que chacun reçoit des instructions claires et explicites sur sa tâche. Mais vous devez également vous assurer de communiquer de manière appropriée pour chaque individu. Par exemple, un extraverti sera plus réceptif à une conversation face à face qu’à un message texte court.
- Encouragez le dialogue. Dans une équipe mixte, il peut être utile d’encourager le dialogue entre les membres. Cela permettra aux uns et aux autres de mieux se comprendre et de travailler ensemble plus efficacement.
- Reconnaissez leurs efforts. N’oubliez pas de feliciter vos collaborateurs lorsque vous voyez des résultats positifs et encouragez-les lorsqu’ils rencontrent des difficultés.
En conclusion, il est important de connaître le profil psychologique de vos employés. Cela vous permettra de mieux comprendre leurs forces et faiblesses et de communiquer et collaborer plus efficacement avec eux. Utilisez les informations recueillies pour vous assurer que chacun reçoit des instructions claires et des encouragements adéquats et vous serez en mesure d’améliorer la productivité et la satisfaction de votre équipe.